zautomatyzuj i zoptymalizuj swój proces kredytowy

Wprowadzenie rozwiązań Bisnode dla zautomatyzowanych i zoptymalizowanych procesów kredytowych opiera się na szczegółowych analizach prowadzonych przez naszych doświadczonych konsultantów. Przeglądamy Twój obecny proces, określamy możliwości poprawy, przedstawiamy potencjalne wyniki, sugerujemy nowe rozwiązania i prowadzimy proces zmian podczas wdrażania. Nasza szeroka wiedza umożliwia Bisnode oferowanie różnego rodzaju analiz i spostrzeżeń, wszystko zależy od Twoich potrzeb, wyzwań i możliwości.

Analizy te mogą obejmować:

• Identyfikację procesu kredytowego w odniesieniu do klientów, w tym kwestii, takich jak dobre praktyki przyznawania kredytu i przechowywania danych

• Zbadanie procesu kredytowego w odniesieniu do akcjonariuszy, w tym takich kwestii, jak maksymalizacja zysków w procesie lub sposób uniknięcia podejmowania decyzji, które mogą mieć negatywny wpływ na Twój wizerunek

• Analizę procesu kredytowego w odniesieniu do przepisów ustawowych i wykonawczych

W celu zoptymalizowania procesu kredytowego dla Twojej firmy, konsultanci Bisnode zaczynają od analizy sytuacji w obecnym procesie. Ta obszerna analiza daje jasny obraz wyzwań i wszelkich możliwości poprawy. Zapewnia również dobre zrozumienie struktury klientów.

W analizie sytuacji rozważamy następujące kwestie:

• Struktura klientów - dystrybucja pomiędzy firmami a konsumentami

• Prezentacja portfela klientów na podstawie różnych cech, takich jak rozkład wiekowy, wielkość klienta (fakturowanie), stopa wykorzystania przyznanego kredytu lub rozkład geograficzny w podziale według obszaru produktu lub obszaru działalności (lub podobnych parametrów)

• Sektory - identyfikację sektorów, w których jesteś silny / słaby (dla klientów korporacyjnych)

• Alokacji ryzyka w oparciu o modele oceny

• Współczynnik automatyzacji - wgląd w skuteczność zarządzania kredytami

• Współczynnik akceptacji - identyfikacja aktualnych stawek zatwierdzania

• Kryteria odmowy klienta i identyfikacja zagrożeń w tej grupie

• Potencjalny poziom zatwierdzania - analiza, czy można zwiększyć współczynnik zatwierdzania bez zwiększania ryzyka

• Oszustwa kredytowe - analiza poziomu ekspozycji na takie zdarzenia

Na podstawie obszernej analizy sytuacji konsultanci Bisnode opracowują projekt i wizualizację tego, co można poprawić w proces kredytowania w Twojej firmie. Potrafimy zidentyfikować potencjał wzrostu biznesu i jak możemy wspierać Twoją firmę w tworzeniu warunków w optymalnym wariancie.

W tej wizualizacji bada się następujące kwestie:

• Kluczowe wskaźniki finansowe - wpływ zmienionego i ulepszonego procesu kredytowego na podstawie kluczowych wskaźników, takich jak potencjalny wzrost zysków, obniżenie kosztów, nowi klienci, marża zysku, sprzedaż itd.

• Codzienne operacje - wpływ i wynik zoptymalizowanego procesu

• Zgodność - jak proces kredytowania może być bardziej zgodny z przepisami ustawowymi i wykonawczymi

• Obraz - wpływ i potencjał poprawy zarządzania

• Potencjał rozwojowy - możliwości i konsekwencje zarówno pod względem zarówno miękkich, jak i twardych wartości

Przed przystąpieniem do wdrożenia nowego modelu ryzyka dajemy Ci możliwość przetestowania potencjalnych wyników. Daje to wyraźny obraz wpływu nowego modelu ryzyka w stosunku do istniejącego obecnie modelu.

Możesz także kontynuować korzystanie z obecnego modelu w wybranej grupie klientów podczas testowania modeli Bisnode z innej części, co pozwala zoptymalizować modele ryzyka wykorzystywane w różnych ofertach produktowych.

To rozwiązanie testuje aktualną strategię i stwarza możliwości wypróbowania nowej.

Aby zapewnić sprawne wdrożenie nowego procesu kredytowego, pomożemy Ci zarządzać zmianami, aby upewnić się, że proces jest dostosowywany i włączany do codziennych czynności. Ponieważ warunki są różne dla każdej firmy, nie ma rozwiązania standardowego Zamiast tego dostosowujemy rozwiązanie do Twoich potrzeb.

Oto kilka przykładów tego, co możemy Ci pomóc:

• Tworzenie lub aktualizacja polityki kredytowej

• Szkolenie pracowników na temat nowej polityki kredytowej

• Wdrażanie polityki i jejrozbicie na wsparcie decyzji w formie wytycznych kredytowych i zasad kredytowych

• Stworzenie ciągłego monitorowania procesu zarządzania procesem kredytowym